推行制度組織的研擬訂定
推行前期
產出：品管圈推動組織及辦法
目的：品管圈推動之依據
輔導宗旨
品管圈（Quality Control Circle, 縮寫QCC）是員工自主改善的團體活動，來解決工作現場、管理、風氣等方面所發生的問題，不但滿足個人的成就感，同時製造學習環境，為組織目標共同努力，以達到參與企業經營為目的。
輔導目標
- 培養員工自我啟發及團隊精神，注重工作方法之革新，提升品質改善的意識。
- 提高工作士氣，建立良好的工作環境。
- 貫徹公司的工作方針與政策，促進組織發展，達到全面品質管制之目標。
輔導架構
輔導流程
活動推展前期 > 展開期 > 成果期
第一階段
第二階段
活動資料書面研擬與訂定
產出：QC基本手法教育訓練
輔導員圈長圈員訓練
目的：品管圈成員技術養成第二階段
第三階段
品管圈觀念引進與活動推廣
展開期
產出：組織架構研擬、與檢討
目的：組織架構與職掌第四階段
品管圈活動運作輔導
產出：評審人員訓練
目的：評審人員養成第四階段
第五階段
權責委讓擬定
成果期
產出：成果發表資料
目的：反省與檢討
